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Strategia e Pianificazione

Definizione della Strategia Aziendale: – supporto nella formulazione di visioni a lungo termine, missioni e strategie per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Pianificazione Strategica: – aiuto nella creazione di piani d’azione dettagliati per implementare le strategie aziendali.

Analisi di Mercato e Competitiva: – valutazione delle dinamiche di mercato, delle tendenze e della posizione competitiva dell’azienda.

Strategia e Pianificazione:

Definizione della Strategia Aziendale: – supporto nella formulazione di visioni a lungo termine, missioni e strategie per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Pianificazione Strategica: – aiuto nella creazione di piani d’azione dettagliati per implementare le strategie aziendali.

Analisi di Mercato e Competitiva: – valutazione delle dinamiche di mercato, delle tendenze e della posizione competitiva dell’azienda.

Strategia e Pianificazione:

Strategia e Pianificazione

Analisi Competitiva – Strategia e Piano

Organizzazione e Processi

Organizzazione e Processi:

Ottimizzazione dei Processi Aziendali: – analisi e miglioramento dei processi operativi per aumentare l’efficienza e ridurre i costi.

Riorganizzazione Strutturale: – consulenza su come ristrutturare l’organizzazione per migliorare la produttività e l’agilità

Gestione del Cambiamento: – supporto nel gestire il cambiamento organizzativo, compresa la comunicazione e la formazione del personale.

Organizzazione e Processi

Organizzazione Ruoli-Mansioni e Tecnica

Organizzazione e Processi

Gestione Finanziaria e Controllo

Gestione Finanziaria e Controllo:

Gestione delle Performance: – implementazione di sistemi di gestione delle performance per monitorare e migliorare i risultati aziendali.

Ottimizzazione delle Risorse Finanziarie: – consulenza sulla gestione del capitale circolante, della liquidità e degli investimenti.

Controllo di Gestione: – supporto nella creazione di sistemi di controllo per monitorare e migliorare la performance finanziaria e operativa.

Gestione Finanziaria e Controllo

Banche – Cash Flow e Budgets

Gestione Finanziaria e Controllo

Posizionamento e Sviluppo Commerciale

Definizione del Posizionamento del Brand: – lavoriamo sulla creazione di un posizionamento chiaro e distintivo del brand nel mercato, che risuoni con il target di riferimento.

Sviluppo del Piano di Marketing: – elaboriamo piani di marketing che includano strategie di prodotto, prezzo, distribuzione e promozione per raggiungere gli obiettivi di crescita.

Sviluppo Clienti e Vendite: – creiamo ed implementiamo strategie di vendita per migliorare l’acquisizione e la fidelizzazione dei clienti, massimizzando le entrate.

Posizionamento e Sviluppo Commerciale:

Posizionamento e Sviluppo Commerciale

Analisi del Mercato e Sviluppo Clienti

Posizionamento e Sviluppo Commerciale

Ricerca e Selezione di Personale

Analisi delle Necessità Aziendali: – collaboriamo con i manager e i team interni per comprendere le esigenze specifiche di competenze e capacità necessarie per ricoprire il ruolo.

Pianificazione del Reclutamento: – sviluppiamo un piano di reclutamento dettagliato che includa tempistiche, canali di reclutamento e strategie per attirare i migliori talenti.

Screening dei Candidati: – effettuiamo una valutazione preliminare dei CV e delle lettere di presentazione per identificare i candidati che soddisfano i requisiti di base del ruolo.

Interviste e Valutazioni: – conduciamo interviste strutturate e non strutturate, assessment center, test psicometrici e altre valutazioni per valutare le competenze, le attitudini e il fit culturale dei candidati.

Ricerca e Selezione del Personale:

Ricerca e Selezione del Personale

Ricerca – Colloqui – Assistenza alla Scelta

Ricerca e Selezione del Personale

Oltre 40 anni di esperienza nella Consulenza di Direzione. Collaborazione con oltre 500 aziende.

Nel mondo di oggi, l’importanza di una presenza web ben eseguita non può essere sottovalutata.

La storia della nostra società inizia più di 40 anni fa, nel 1982, quando abbiamo deciso di fare della Consulenza di Direzione la nostra Mission, con l’obiettivo di supportare imprenditori, manager e imprese nello sviluppo dei loro Business. Ad oggi abbiamo aiutato centinaia di imprese di alto livello e PMI a prendere le decisioni giuste e realizzare i loro obiettivi. Continuiamo positivi e motivati perché ci piace il nostro lavoro, il successo dei nostri clienti è la nostra più grande soddisfazione.

Analisi, azione e controllo. Pianificazione strategica, programmazione, organizzazione. Piani industriali, ristrutturazione finanziaria, sviluppo commerciale, efficienza, miglioramento continuo, sistemi, certificazioni, ricerca e selezione di personale a tutti i livelli: top manager, dirigenti, quandri, primi livelli e operai specializzati, per ricostruire la copertura dei ruoli e competenze. Formazione e finanza pubblica. Data la nostra pluriennale esperienza e le innumerevoli relazioni create in qualche decennio ci possiamo proporre come un unico partner per una consulenza executive a 360 gradi.

Validità Investimenti.

Aiutiamo i nostri clienti a trarre vantaggio dai loro investimenti, pianificando i flussi, verificandone e ottimizzandone la redditività.

Creiamo il Piano Industriale.

Un ottimo business plan è la base di ogni impresa di successo, offriamo ai clienti la nostra esperienza per creare il migliore possibile.

Pianificazione Strategica.

Aiutiamo i nostri clienti a definire il miglior percorso strategico per raggiungere i loro obiettivi, in qualsiasi circostanza.

Oltre 40 anni di esperienza nella Consulenza di Direzione. Collaborazione con oltre 500 aziende.

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Creiamo il Piano Industriale.

Pianificazione Strategica.

Il primo incontro e il primo giorno di consulenza,

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